Semalt Analytics: Инновация жана Санарип Трансформациясы

Санариптик трансформация (ошондой эле бизнести өзгөртүү же өзгөртүү деп да аталат) ишканалардын жана алардын иштөө режимдеринин технологиялык талаага өтүшүн билдирет, ал эми салттуу башкаруу дагы өзгөрүүлөрдү баштайт. Санариптик трансформация чакан, орто же ири бизнес болобу, бардык бизнес түрлөрү үчүн маанилүү. Ошентип, иштин бузулушуна медициналык, чекене, программалык камсыздоо, логистика же ал тургай автоматташтыруу тармагында күбө болот. Бизнес чөйрөсүндө инновацияларды колдонуу, кызматкерлерге да, кардарларга дагы санариптик бизнес тажрыйбасын жеткирүүнүн ачкычы.

Лиза Митчелл, Semaltтын Кардарлардын Ийгиликтери боюнча Менеджери, инновациялардын бүгүнкү бизнес дүйнөсүн кандайча өзгөртүп жаткандыгы жөнүндө түшүнүк берет.

Бүгүнкү корпоративдик дүйнөдө атаандашууда алдыңкы орунду ээлөөнүн мыкты жолу - бул ыңгайлаштырылган колдонмолорду бизнес ыңгайлуулугу менен жеткирүү. Санариптик трансформациянын принциби кардарлардын тажрыйбасын жогорулатууга жана операциялардын баасын төмөндөтүүгө негизделген. Бирок, санариптик трансформация жаңы технологияны өркүндөтүп койбостон. Ошондой эле уюмдун маданияты жөнүндө.

Уюмдар бизнестин динамикалуу талаптарын, бизнес чөйрөсүндөгү өзгөрүүлөрдү эске алып, заманбап ыкмаларды киргизиши керек. IT (Маалыматтык Технологиялар) топтору жана каалаган ишкананын лидерлери үзгүлтүксүз өнүгүүгө, инновацияга жетүүгө жана бизнестин талаптарын канааттандырууда биргелешип иштеши керек. Чындыгында, бул санариптик трансформациялоодо арзаныраак чыгымдарды түзүп, ишкердик ишин тездетет, компетенттүүлүк моделдеринде, адамдарда жана процесстерде оң өзгөрүүлөрдү алып келет жана маркетинг убактысын жакшыртат.

Бизнести өзгөртүүгө түрткү берген негизги факторлордун катарына базардагы суроо-талап, керектөөчүлөрдүн жүрүм-туруму, инновациялык технологиялар, ошондой эле экологиялык аспектилер кирет. Технологиялык инновациялар технологиялык ишканалардын трансформациясына алып келет. Бизнес-логистика булут, RAD, IoT жана чоң маалымат сыяктуу жаңы технологияларды кабыл алып, эски системалардан алысташы керек. Мындан тышкары, технологиялык инновациялар уюмда кеңири таанылган. Алар ылдамдыкты жогорулатып, натыйжалуу натыйжа берип, арзаныраак ишканага пайда алып келишет.

Санариптик трансформациялоодо дагы бир маанилүү фактор кардардын жүрүм-туруму болуп саналат. Кардарлардын уюмдан кандай талаптары жана талаптары бар (жана бизнес талаптарын канааттандыруудагы технологиялык муктаждыктар)? Кардарлар технологиянын мүмкүнчүлүктөрүн жакшыртууну каалашат жана колдонуунун оңой болушун суранышат. Ушуга байланыштуу ишканалар тышкы факторлорду, мисалы, өзгөрүлүп жаткан экономиканы, бизнес өнөктөштүн талаптарын, рыноктук атаандаштыкты жана жөнгө салуучу мыйзамдарды эске алышы керек. Кардарлардын талабы жана тамактануу технологиясынын мүмкүнчүлүгү ар тараптуу мааниге ээ. Мисалы, чыгымдардын төмөндөшү жана мүмкүнчүлүктөрдүн жакшырышы - эки көзкаранды натыйжа. Андан тышкары, Accenture Interactive жүргүзгөн Forrester консалтингдик изилдөө, кардарларды канааттандыруу, идеялардын ылдамдыгын жана кирешелүүлүгүн жогорулатуу менен бизнести трансформациялоонун негизги драйверлерин аныктады.

Ийгиликтүү бузулуучу өзгөрүүлөр заманбап уюштуруучулук маданиятка жана санариптик жетилгендикке көз каранды. Бул маалыматтар төмөндө баса белгиленет:

• Кардарлардын талабы. Кардарлар жеткирүүнүн ар тараптуу жагымдуу тажрыйбасын чыдамсыздык менен күтүшөт. Ошентип, сиздин уюмдун керектөөчүлөрдүн лоялдуулугуна жетишип, кардарлар бренди жөнүндө ар дайым айтып турушат.
• Процесс багыттары. Кызматкерлерди иштетүү жана процессти санариптештирүү, маалыматтын негизинде чечим кабыл алууну өркүндөтүп, натыйжада иштин ачыктыгы жана натыйжалуулугу жогорулайт.
• Бизнес инновациялары. Учурдагы бизнес моделдерин санариптештирүү же жаңы санариптик өнүмдөр, бизнес талаптарын өзгөртүүгө аракет кылат жана жаңы инновациялык кызматтарды жана өнүмдөрдү колдойт.

Жыйынтыктап айтканда, санариптик трансформация - бул корпоративдик дүйнөдө куюн жараткан чыныгы өзгөрүү. Бизнести трансформациялоонун таасири операцияларда гана эмес, уюмдун жана тармактык түзүмдөрдүн бардык деңгээлдеринде байкалат. CIO жана бизнес лидерлери бизнести трансформациялоо менен биргелешкен инновация бизнести түрткү берип, баасын көтөрүп, жемиштүү өзгөрүүлөрдү алып келиши үчүн кадам ташташууда.